90天B端产品经理实战班是一门怎样的课程？
《90天B端产品经理实战班》是人人都是产品经理与起点课堂联合研发的B端产品体系课，旨在帮助大家系统提升B端产品能力。
课程中，导师们结合自身多年的实战和研究，针对B端产品经理在工作中的常见问题及难点，围绕业务分析与梳理、需求洞察、产品设计、产品实施及运营等B端产品建设的全流程，深入拆解多个行业案例，帮助学员系统掌握B端产品建设的核心方法论，实现专业技能提升。
课程自上线以来，已经有1700+名学员完成学习啦，学员都表示这是一门实操性极高的课程，帮助他们系统化搭建B端产品知识体系，从0-1解决面临的产品难题，实现转岗/跳槽/涨薪/系统提升的目标。
目录：
- 起点学院-90天B端产品经理实战班，成为产业互联网时代的抢手人才【2022年】/
├──1–开学典礼(1).mp4 464.31M
├──10–行业案例1-金融产品的设计与落地(1).mp4 232.21M
├──11–行业案例1-金融产品的设计与落地(2).mp4 389.64M
├──12–行业案例2-电商产品的设计与实践(1).mp4 263.56M
├──13–行业案例2-电商产品的设计与实践(2).mp4 474.03M
├──14–如何理解B端需求的不同角色和痛点(1).mp4 175.59M
├──15–如何理解B端需求的不同角色和痛点(2).mp4 608.10M
├──16–如何高效获取B端需求(1).mp4 222.21M
├──17–如何高效获取B端需求(2).mp4 666.64M
├──18–作业点评（1）(1).mp4 852.78M
├──19–作业点评（1）(2).mp4 750.08M
├──2–开学典礼(2).mp4 405.06M
├──20–B端产品解决方案与需求管理(1).mp4 204.42M
├──21–B端产品解决方案与需求管理(2).mp4 486.93M
├──22–从需求到产品，B端产品设计N步走(1).mp4 229.21M
├──23–从需求到产品，B端产品设计N步走(2).mp4 1.06G
├──24–B端产品的交互设计与PRD(1).mp4 391.46M
├──25–B端产品的交互设计与PRD(2).mp4 950.62M
├──26–作业点评（2）(1).mp4 1.02G
├──27–作业点评（2）(2).mp4 1.16G
├──28–行业案例3-企业信息化产品设计解析(1).mp4 408.73M
├──29–行业案例3-企业信息化产品设计解析(2).mp4 913.41M
├──3–重新认识B端产品与B端产品经理(1).mp4 249.27M
├──30–如何推进B端产品实施，完成交付(1).mp4 309.43M
├──4–重新认识B端产品与B端产品经理(2).mp4 466.68M
├──5–如何快速进行业务调研与分析(1).mp4 294.26M
├──6–如何快速进行业务调研与分析(2).mp4 353.14M
├──7–如何梳理业务与系统流程(1).mp4 300.78M
├──8–如何梳理业务与系统流程(2).mp4 403.81M
└──9–视频课：如何轻松搞定B端产品的竞品分析？.mp4 475.01M
课程将解决我什么问题？
1. 掌握一套系统的B端产品工作方法
B端需要权衡整个业务链路，涉及到更多更复杂的角色、流程、任务目标，其核心是理清业务背后的需求以及用全局的视角来梳理业务，最终交付一份整体性的产品解决方案。
因此，课程将带你从一个整体视角更高维度的去理解B端产品的工作流程。具体要如何实现呢？
课程聚焦要解决【系统+复用】两大核心问题
1）通过详实的内容解决系统性问题
课程将会从“分析/梳理业务→洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计“等核心内容展开，帮助你掌握全流程核心要点，从一个整体视角去理解B端产品工作流程。
2）通过精心设计的授课方式解决复用性问题
老师的课程讲解，将从具体问题分析出发→抽象总结解决方法→拆解案例演示运用，帮助你从“问题具象化-方法抽象化-解决具象化”整体建立认知——如何解决B端产品工作中的具体问题，进而落地运用到自己的工作去。
2. 回到真实的业务场景，梳理问题，得到行业专家的帮助
由于B端产品的封闭属性，B端产品经理在实际工作中存在的个性化问题，很难通过竞品（难找到）或者参考网络资料得到解决。
《90天B端产品经理实战班》除了底层能力的传授之外，还配有解决个性化问题的12场产品业务咨询会。
课程的主讲导师，每周会在班级群里给大家专门开小灶，通过语音直播的形式，帮助大家解决在工作中的具体产品/业务问题~
在这里你可以和这些一线互联网公司产品专家/总监以上职位，平均工作年限10年+，且有操盘过丰富大体量项目经验的B端老司机们现场1v1交流学习：
且产品业务咨询会兼具个性化和开放性的特点，具体来说：
- 个性化：咨询会作为对课程通用方法论的补充，可以个性化解决学员在工作中遇到的实际问题。比如做项目遇到冲突，和开发遇到矛盾等典型问题。
- 开放性：给出明确的主题但不限制学员的提问方向。任何行业和岗位的同学，遇到团队协作、项目管理/汇报及其他紧急的问题都可以提，
老师会根据问题的典型程度进行解答。往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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